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在线教育抗“疫”太火爆服务器宕机打印机脱销

原标题:在线教育抗“疫”太火爆 服务器宕机打印机脱销

疫情下的在线教育异常火爆,超2亿学生集体上线,导致服务器时不时地撑不住闹崩溃。在家办公的一位老母亲,一面要辅导监督,一面要抢购打印机,直呼“被逼疯”。

在资本的支出方面,还是按照原计划在进行。由于海康有很大比例的制造外包,所以有一定的弹性空间,如果收入增长预期低,会降低外包的比例,反之增加。

今年我们会控制人员规模的增长,但不是不增长,我们依然有很多的招聘会继续,包括去年给应届生发放的offer,今年我们都会接受应届生到岗。公司有需求,也有责任和义务履行约定,不会因为有困难就毁约。 

我们两年在加大资本支出投入,海康未来虽然有很多挑战,但我们还是比较乐观。未来几年的资本投资规模大约在100亿,这些投资依然会做下去,在几年中落地,基本不会受疫情的影响。

为配合新冠疫情防疫工作,企业在远程办公,学生也开始进行线上学习。截至2月2日,教育部已组织22个在线课程平台,免费开放在线课程2.4万余门。

天眼查数据显示,学习通的运营主体为北京世纪超星信息技术发展有限责任公司,公司成立时间为2000年1月,注册资本为3000万元,法定代表人为付国明,经营范围为计算机技术培训、零售图书、零售电子出版物等。据其官网介绍,世纪超星目前有员工6500多人,是北京市政府认定的高新技术企业和软件企业。

21.在今年的年报中有关于多摄摄像机的介绍,联想到手机行业过去几年也是从单摄向多摄发展的趋势,现在也有立体摄像头,能不能介绍一下安防行业多摄未来市场前景?

17.目前政府在新基建上会有新的投资,过去海康的政府业务的增长和国家基建的投入力度是相关的,对于在新基建上会如何受惠,公司怎么看?

22.此次升级换代偏智能和软件,需求不确定性大,同时叠加经济环境的不确定性,如何判断客户对于新方案的需求,以及如何落地和放量?

此外,我们的销售规模还在增长,库存的比例会根据我们的销售情况、供应商的供应情况做调整。调整的时候还要考虑其他风险的影响,比如说疫情影响下,在马来西亚、菲律宾的芯片厂商全部停止了,会综合各方面情况。如果要降低交付的风险,依然要做比较多的库存,库存的数据是增是减,要看国际贸易包括美国的制裁如何演变。从短期看,我们没有下调的安排;从长期看,确实要回到正常的状态。三个月、六个月的时间,我认为库存是不会从120亿降回到原来正常的状态,因为有太多的不确定性持续存在。库存的数量、物料的结构是在不断发生变化的。 

赵立坚还强调,台湾参加世卫大会必须按照一个中国原则处理,这也是联合国大会第2758号决议以及世卫大会25.1号决议所载的基本原则。在符合一个中国原则前提下,中国中央政府对台湾地区参与全球卫生事务作出了妥协安排,确保无论是岛内还是国际上发生公共卫生事件,台湾地区都可以及时有效应对,台湾地区不存在所谓“国际防疫缺口”问题。

打印机脱销“疫”外走红

3.在复用率已达到93%情况下,下一步如何进一步挖掘统一软件架构的潜力?

《证券日报》记者关注到的一家团购平台显示,2000台打印机仅用半个小时就告售罄。

民警向返程医疗车队敬礼 靳龚 摄

扩张过程中带来的问题,主要是人均效益的改善低于我们的预期。

相关负责人指出,公司目前的确追求规模增长,业务扩张,在此大前提下,大规模的人员扩充和组织架构调整实为打造自身能力,沉淀基础能力。比如面对碎片化市场,必须要有自己的营销网络,无法通过简单的分销方式来完成营销,从2020第一季度数据看,效果显现,抗风险能力增强。

架构+组件=产品的开发模式,可以帮助公司节省投入的人力以及缩短开发周期。具体的数据暂未披露,但效果非常显著。统一软件研发体系是件非常复杂的事情,如何让复杂的开发工作组织得更加有序、有效率,这是比较大的挑战。这个挑战海康应对了很多年,我们从一个做硬件为主的公司转型做软件,从2009年开始做软件,到2019年已有10年,付出过代价,走过弯路,路途可谓艰难。我希望看到国内有更多的软件公司、产品公司,在大型的软件开发上能相互促进、相互成长。

关于金融风险防控,确实有几个项目在进行,具体进展到什么程度、有些什么样的效果还要去了解。金融风控的基础理念和框架是知识谱图和数据库图挖掘,由AI算法通过图数据库来做图挖掘,在过程中寻找相互之间的关系。我们以前都是建数据模型,找数据背后的关联,现在是提供标的数据,让AI算法来找背后的关联。

疫情的意外出现,虽然给了在线教育企业扩张的机会,但并不是任何企业都有能力抓住这个机会的,有企业在此时就已撑不下去了。

比如交通领域,全国每年交通事故报告的死亡人数大概6万人,这还只是按照在交通事故发生后7天内发生的死亡来核算的,如何能够降低交通事故死亡人数?全国交通领域保险一年的收入大概4,000亿元,理赔支出也大致相当。那么现在视频技术的发展让交通违章降低了,能不能降低一些交通事故的数量?如果能够降低,将是一件非常有意义的事情。这样的业务虽然是安防但也不仅仅是安防,当我们把视野打开,就会看到业务的机会,也可以为社会、为用户做很多有意义的事情。

13.一直以来,中国的IT投入相比于国际的水平、美国的水平是低很多的,大概只有美国的1/10,近期是否有观察到客户会更愿意去做数字化投入吗?

研发方面的投入还会继续提升,研发费用率过去几年是从7.62%到8.99%,到去年是9.51%,今年可能还会上升。

受疫情影响,学生暂停开学,教育部号召“停课不停学”,网络教学给在线教育企业提供了机会。疫情结束后,拿什么留住学生?这正在成为在线教育企业在历经“流量热潮”后急需思考的问题。

然而,2亿学生同时在线上课,对在线教育平台来说,既是机会,也是挑战。有很多在线教育企业都出现因服务器访问人数暴增导致崩溃的情况。

16.刚刚提到物料结构有变化,请问现在主要是哪方面的存货?

2020公司整体战略将概括为:控风险、保增长、谋发展

“上完在线课,需要做作业巩固一下,尤其是数学课和思维课,还有电子版课本也需要打印出来,必须买台打印机放在家里,孩子开学还遥遥无期,估计还要在家学习很长一段时间。”张女士向《证券日报》记者表示,微信群里已经有好几位妈妈要一起团购打印机了。

4.关于疫情的影响,公司国内的三个业务板块,以及海外业务板块状况如何?短期内受到的冲击有什么的预判?疫情结束后,长期上对行业的需求端或者供给端带来哪些变化?

不是简单掌握了人工智能技术就可以,在很多情况下会回到工程化的成本问题。比如前面提到的读码,在不同的角度、不同的地点、不同的光线下,仅仅是一个补光的问题就面临非常多的挑战。为了解决需求碎片化,我们在2019年推出了AI开放平台,主要用来解决智能应用场景化、碎片化的问题。用户可以自己做数据的样本,平台将样本训练的特征提取以后,自动加载到应用系统中。中间不需要海康的介入,海康免费提供算法训练的能力。AI开放平台是一个主要面向中小微企业和开发者的免费平台,根据我们年报披露的数据,AI开放平台上线的通用功能大约有40多项,平台的日均调用次数是3500万次,累积的训练模型超过1万个,其中超过95%以上是垂直行业的碎片化模型场景。

我们在做软件项目时,时常需开发一些复用程度不高的功能,比如100个项目,有些功能只应用在10个项目中,对此类需求,之前我们为每个项目专门定制的功能几乎不能复用。但是以组件方式进行定义、开发后,能够同时满足10个项目里的功能需求。这是我们在效率提升和费用控制上重要的方面。因为功能需求不断被提出,现在还是有很多的组件需要持续开发。

5)会议、门禁、显控、报警等非安防产品的投入;

其中,公共服务事业群PBG的收入是155.86亿元,同比增长4.09%。主要受到公安行业需求不足、落地项目较少的影响,但长期看,未来需求不会下降太多。

10.公司近年来进行了大规模的人员扩充和组织架构的调整,您肯定是看到了一些比较大的机会,现在回头来看哪些超出预期?哪些低于预期?

15.关于存货,在19年的时候原材料上升比较多,但是也转换了大部分产品的设计,请问接下去存货是否会有相应的下降?有没有测算过这部分减值的风险?

4)多维感知、AI算法、大数据等基础能力研发的投入;

数字化转型是个大趋势。在这个大趋势里有两类企业,一是龙头企业,做数字化转型以后,能够获得较大的规模效应。大企业的抗风险能力强,疫情的影响没有那么大,所以愿意继续投入,通过测算投资回报,了解数字化对企业的好处。另一类是谋求突破的企业,无论质量的改善、管理水平的提升,或是其他需要特别突破的方面,这些企业会集中资源在数字化转型上进行投入。所以有些细分市场的小公司,在投入上依然非常的坚决。所以对EBG我还是很乐观的。

公司2019年智能家居和机器人等创新业务收入颇丰,也已成立海康消防、海康安检创新业务子公司,基本建立起创新业务的发展梯队,未来将继续加大研发投入。

学霸君有关人士向《证券日报》记者表示,此次疫情是对在线教育产品和服务的一次考验。只有经历残酷的考验后,才能崛起。特殊时期下,如何保持健康的运营状态,调配优秀的师资力量,制作精良的在线课程内容,保质保量地服务好广大家长和学生,是所有在线教育机构和从业者需要面临的考验。

6.海康的芯片有一大部分来自于海思,如果美国进一步制裁华为对海康威视有何潜在影响。公司从去年上了实体清单之后,有哪一些新的准备?

人效的提升是我们非常关注的一个指标。但这只是我们观察的一个维度,更重要的事情是要看公司从事什么样的业务。

海外各个国家差异很大,有些国家受到疫情影响小,社会活动基本维持,对我们的业绩影响并不是太大。有些国家采取比较激进的防控策略,几乎停摆,对我们的业务开展影响很大。所以在这种情况下,我们没有给出业绩的指引。

“世卫大会连续多年拒绝少数国家提交的涉台提案,充分反映了国际社会坚持一个中国原则的普遍共识。”他说。(完)

最近几年,在线教育市场一直被看好,各细分行业的企业不断涌现。

一边在家工作、一边还要给娃手抄题目的老母亲直呼:需要一台打印机解放双手。最近,给三岁的儿子报了几门在线课程的张女士,在妈妈群里张罗“团购打印机”的事情。

内蒙古自治区援荆医疗队返程 靳龚 摄

我们理解大家希望把行业需求搞得很清楚,但难度的确很大,也确实做不到。我们只能说把握趋势,要对各种增长做细化预测是很难的。市场有许多不确定性,经营本身就是要解决不确定性的问题,无论通过硬件还是软件或者智能的方式都是满足用户的需求。用户的需求是否存在?需求的强度有多大?这是我们要判断的,还需要很多假设才能做经营活动。正因为有不确定性才需要经营,如果一切都看清楚了就不是做经营了,而是做管理了。

现在新基建是个很热的话题,在安防行业我们还没有看到与此相关的特别支出,但是安防在过去这么多年,已经在所有的行业应用中渗透,所以无论政府的投入形式如何,我们都能沾点光。新基建对某些应用的投入力度可能很大,比如5G基站,虽然这与海康没什么关系,但基站往往会夹带摄像头一起投入,用于这些设施的保护,所以就会有一定的带动作用。

24.过去几年我们的每个人产出的销售额是略有下降的,未来公司判断是不是会有提升,公司对人效有怎样的预期?

毛利率是经营活动的一个自然结果。经营过程中,我们关注人均的效益,我们要做有效益的增长。一些不太合适海康的业务,或者对公司的效益没有多大帮助的事情,我们选择不做或者少做,这就是改善。另外就是产品结构的变化,智能化的确改善了我们产品的结构,也带来毛利率的改善。

再比如硬件,生产复制的效率比较高,容易上量;如果做软件,在项目型、碎片化的市场中,效率就比较低,人效就比较低,公司要不要做这样的业务选择?

近日,在线教育企业明兮大语文创始人王嘉树发布“致家长的一封信”称,因为发展冒进,投入增速大幅增加,同时又出现对融资节奏的误判,造成运营资金产生巨大缺口;而最近融资中,投资方又放弃了投资,因而做出结束公司运营的决定。

目前我们对软件架构的搭建更加注重系统,希望同类项目可共用同一类软件架构,以减少软件架构开发的种类和数量。

企事业事业群EBG的收入是125.91亿元,同比增长23.88%,保持相对较高增速。数字化转型成为大趋势。龙头企业转型以获得规模效应;谋求突破的中小企业为改善质量、提升管理投入坚决。

2月17日一大早,多地中小学迎来网络在线复课,学习通、腾讯课堂等在线课程App发生崩溃,这一状况迅速登上微博热搜。

2.公司统一软件架构的复用率已达93%,每个项目平均的开发周期上,可以缩短多少时间?或者说投入的人力可以节约多少?另外,统一软件开发体系是否容易被竞争对手复制?

在武汉天河机场,荆门公安将援荆内蒙古医护人员平安送达,看着他们登上返程的飞机。(完)

《证券日报》记者拨打学习通官网电话,提示“已停机”。

数量众多的在线教育企业,在此次战“疫”中暴露出不少问题。

5.公司提到会有一些处于防疫需求所新增的收入,测温产品能给公司贡献大概多少的增量?

湖北荆门警方护送内蒙古医疗队返程 靳龚 摄

短期变比较快,国内1Q和2Q业务主要围绕疫情,新增一些疫情相关需求,比如学校开学前需要做的大量准备工作,这会带来一些业务机会。相对来说,EBG会带来正面影响,SMBG受疫情影响更大,尤其是服务业、零售业等行业,受冲击比较大。

海康威视近年大规模人员扩张,出于多方战略投入驱动:

7.关于智能化需求的挖掘和企业的商业应用,公司有没有更具体一些的案例或者说效果?将来会以什么进程发展?在非常细、杂、碎片化的行业,智能化可复制吗?

疫情之前测温产品在中国市场的容量非常小,人体红外测温产品大概一年只有1000只左右的需求;疫情爆发后,海康快速推出了多款红外测温产品,市场上供不应求,销售数据会在适当的时间披露。我们对红外测温产品的定价非常平和,没有因为供需紧张而提高产品定价。在灾难面前,我觉得企业有自己的使命,应当为社会多做一些事情。

现场,“谢谢你们”“一路平安”,在一声声不舍的道别中,车队出发。开道警车车载喇叭传出了民警护航的声音,“我是荆门市公安局民警,接下来,将由我和战友们代表300万荆门人民,护送援荆勇士凯旋!”

19.在一季度遭受疫情的情况下,产品整体的成本以及各种费用的开支,能否有一个量化的描述?

其还提到,疫情突如其来的疫情,打乱了正常的经营节奏,实体经济遭到巨大的冲击,外部环境的不确定性超过以往任何一年,但海康有信心平稳应对各方挑战,对选定的方向有信心,不会轻易退出。

洋葱学院有关人士也向《证券日报》记者透露,不少在线教育平台都在忙着修服务器,这是行业普遍面临的问题。

以下是海康威视答投资机构调研问,雷锋网作了不改原意的编辑和整理:

苏宁易购数据显示,自春节到2月11日,学习所需的电脑、平板、学习机、打印机等设备的销量快速增长,其中与学习相关的打印机销量增长迅猛,同比增幅已超200%。此外,家庭办公用打印机销量同比增幅也超过100%。

2)构建公司统一软件研发体系的投入;

安防行业多摄的应用比手机早了好多年。我们认为,未来相当比例的摄像机都会是使用多sensor。这里的多sensor不仅是视频传感器,也有视频与其他传感器的融合。比如视频与热成像复合,解决传统烟感探测器误报的问题,比如视频与雷达的融合,在周界防护,在交通领域的安全预警、车流统计,以及多目标超速违章的排查上面,都可以应用。

虽然在经济上低于预计,不过也在打造自己的能力。对于我们这类技术型公司,必须具备基础能力的沉淀。比如面对碎片化市场,必须要有自己的营销网络,无法通过简单的分销方式来完成营销,所以我们需要销售能力的打造。从一季度的情况看,我们过去几年的能力打造是有效果的,船大了,抗风险的能力在增强。

比如我们做双目摄像机,可以测量人的身高,目标的大小,视频与结构光、ToF的融合,既可以测体积又可以读码。许多产品已经不只是多摄像头,还是多种传感器的融合搭配使用。

 一方面我们一直在关注并与海思保持紧密沟通,以及评估带来的影响。另一方面,海康并不是只用海思的芯片,海康所有产品的原材料都有替代方案,我们同时在使用其他芯片厂商的产品。如果仅从海思芯片角来看,即使美国进一步制裁,对海康的影响不会太大。

太具体的行业细分信息不方便提供,请理解。

在疫情下,学校推迟开学,教育部多次发文号召“停课不停学”,充分利用网络平台进行在线学习,导致在线教育平台火爆,本来并不意外,但打印机居然也卖断了货,可算是“疫”外走红。

存货是根据我们的产品结构准备的。我们有生产计划委员会,每两周一次会议,根据需求、研发、供应商的情况做计划。我们大量的产品,在这期间都是期货交易。由于美国的制裁带来的风险影响,也考虑到一季度疫情带来的变化,在某些方面我们加大了库存,因为担心疫情蔓延,某些区域、国家的供应商受到疫情的影响,给物料交付带来影响,我们做了很多的准备。存货是动态的。

3)国内以城市为重心、海外以国家为重心,营销业务下沉,资源向一线倾斜的投入;

“与其说新增流量带来了考验和挑战,倒不如说,产品严重同质化是行业的更大考验和挑战。”洋葱学院有关人士告诉《证券日报》记者,流量热潮终究会褪去,用户最后还是会用脚投票的,谁的课程和品质好,才能持续。在线教育行业比拼的核心是课程和品质,无论什么时候都是这样。

我们在过去的几年的确在追求规模的增长,做一些业务的扩张,其中有几个大的方面,前面已经介绍了。

在过去三年多,统一软件架构上主要为组件规范化、标准化,各部门和不同的软件开发团队的成果都放到组件库里规整以备调用,并进行专人维护。

智能化这一块主流的或规模的应用之一是人脸识别。人脸识别技术在很多的地方都可带来应用。除人脸识别以外,我们看到的需求都是碎片化的,很难有比较大的应用。

车队沿荆门城区主干道到荆门北上高速,医护人员赴武汉天河机场乘坐飞机。一辆开道警车、11辆警用摩托车护翼,荆门公安为车队护航。

有学生在微博留言吐槽:“第一次起这么早,就忙着学习通打卡,眼看就要到打卡时间了,居然崩掉了!从爱奇艺到学习通,给我来了四连崩。”

另外,大家可能觉得政府的钱好赚,毛利率高,而其他业务的毛利率低,其实不然。政府大项目的竞争非常激烈,毛利率可能很低,毛利率的高低取决于竞争,而不取决于产品或者行业。在具体项目中或者细分市场里,竞争的激烈程度,决定了毛利率的高低。比如说车载领域,锐明技术是一家非常优秀的公司,但车载的毛利率一直很低。玩家在竞争过程中的心态、竞争的手段,决定了毛利率,毛利率是一个综合竞争的反应。

大家关注到海康的经营性现金流以及库存的问题,存货从上一年50-60亿大幅度上升到超110亿,大幅提升原材料库存,原因之一就是为了应对供应商切换可能带来的风险,保证平稳的交付。

内蒙古自治区援荆医疗队返程 靳龚 摄

11.细分领域里有很多强劲的对手,像停车领域的捷顺科技,智慧商业里的汇纳科技,海康准备怎么切入?

9.公司未来的资本开支是怎么打算的?

巴西工厂主要是关税高,物流远,且巴西有2亿人口、GDP也非常大,所以在巴西建工厂。我们在印度有一定的业务规模,除了满足印度市场的需求,也在考虑国际贸易冲突时从印度出口。因为国际贸易有很多的不确定性,主要是关税的问题。 

1.关于海康的三大BG下游需求都极其碎片化,海康在碎片化业务场景下最核心的竞争优势在哪里?未来这些行业的竞争格局会是什么样?

新增流量既是机会也是考验

对此,学习通官方表示,由于今天早上8:00左右学习通使用量瞬间超过1200万人,服务器压力过大,导致部分用户出现使用问题。目前技术人员采取了限流措施。

1)传统安防业务的规模扩张带来的投入;

18.在研发投入方面,年报上公司表示研发会继续投入,2019年研发费用率已经达到9.5%,未来可以预期这个比重会继续提升吗?

2019年的全年经营成绩与美国出口管制分不开。

23.请问公司对行业的发展增速如何预判,有没有一些指标或者方法论可以帮助我们对行业增长做清楚的分析?

疫情之后的经济恢复和发展,无论是政府还是企业,都需采取大量的防范措施。可以看到一些龙头企业持续加快信息化投资,生产企业持续投入自动化改造。政府方面,很多情况暂不太明朗,但是情况跟往年比不会下降太多。至于具体时间,我们无法确定,受太多的因素影响。

服务器因访问人数暴增宕机

天眼查数据显示,从事在线教育行业的相关企业已超23万家。近十年来,在线教育企业呈爆发式增长,2019年就成立6万多家相关企业。近五年是在线教育企业集中出现的时间,其中成立1年至5年的企业数量超过13万家,占比达57.6%。

每当车队经过路口,所有民警都立正敬礼,行人驻足行注目礼……拉着横幅静静地矗立路边,或挥手,或敬礼,或呼喊着感谢的话语,有人民警察、有社区干部、有普通市民,目送白衣天使的车辆离开。

12.数据显示GPM持续提升,PBG占比下降,是什么样的原因使毛利率实现了一个持续、稳健的提升?未来毛利率的展望是否有一个指引?

我个人对行业的发展比较乐观。智能化仅仅是开始,对海康来说面对的行业已经不再是安防,安防仅是海康的一个业务领域而已。今天说的安防,也不是过去安防的概念。比如早期解决治安问题很重要,刑事犯罪问题的优先性最高。西湖区10年前每年大概会有15起左右命案,去年一起都没有。但是社会治安面临着新的挑战,如果能把社会方方面面的风险把握的很清楚,对一些潜在的风险做精准的防御,那么整个社会要投入的运行成本就会大幅度下降。

财务的减值风险肯定是严格按照企业会计准则在做。由于我们做的产品都是嵌入式产品,是按计划采购,不是现货交易,价格相对比较稳定,不太受短期的波动影响。我们给供应商滚动的forecast,原材料价格基本都是锁定的,波动非常的小。不像内存条、flash颗粒,有时波动非常大。我们的生产计划是根据原材料的情况安排的,切换设计前会先考虑消耗库存。

赵立坚介绍说,受新冠肺炎疫情影响,本次世卫大会将以视频方式召开。根据世卫组织执委会达成的共识,今年大会将只讨论新冠肺炎疫情、选举执委会委员等必要议题,议程大幅压缩。这反映了广大成员国普遍利用本次大会聚焦国际合作、共抗新冠肺炎疫情的愿望。

他重申,个别国家执意讨论涉台提案,其目的只能是严重干扰大会进程、破坏国际抗疫合作,包括中国在内的国际社会对此坚决反对。

海康表示,为应对实体清单及其他风险,公司大幅提升美国相关物料库存,所有产品也设计替代方案,公司能较为平稳地应对制裁压力,保证产品的持续稳定供应。

8.年报中披露用智能化做了金融风控的违约预警,能不能有一些具体的信息?

量化比较难。在疫情中,有些生产部门在加班,比如过年期间按照国家相关法律规定要付三倍的加班工资,这部分的成本在上升。在生产线上,疫情初期产能不足的情况下,生产工人是临时组合的,效率相比正常满产的状态来讲是降低的。但是公司毛利率还不错,主要是今年一季度一些高毛利产品的销售比例在提高。

以前我们做产品对场地的需求没有那么大,海康产品的结构在变复杂,每10万方的工厂面积的工业产值在下降。因为有些产品的体积在变大、生产过程在变复杂、流程在变长,单位面积的工业产值下降,对场地的需求也更多。

未来的竞争格局还在不断演变,现在还不好下判断,无论怎样变化,海康依然会是其中的一个玩家。对所选定的业务领域,既然进来了,就不会轻易的退出。 

海康的业务的确都是碎片化业务,客户需求非常分散。满足碎片化需求并非易事,但我们一直在做,也习惯这么做。

主要还是看需求,目前用户的需求之多、之碎片化,使得开发的项目功能难以重复利用,需对代码做大量修改甚至代码重构。目前功能组件标准化了,公司在开始之前会留下可扩展的空间,同时加强组件的维护。

“面对因疫情引发的突然性爆发,行业整体准备得不够充分。”学霸君有关人士向《证券日报》记者表示,后续还要看具体企业的运营能力、师资力量、课程内容等方面的“内功”,在这些方面表现优异的头部企业将会获得持续性发展。

学生们忙着上网课,家长们除了抢菜、抢口罩,还需要抢打印机。在线教育企业比拼质量的同时,家长们也在背后铆足了劲儿。

比如如果做分销,人均收入可以很高,但是分销不能精耕细作,同时和代理商之间会有很多利益冲突,因为各自的利益诉求不一样。我们后来选择自建渠道,于是要面对集成商,工程是应该自己做还是交给代理做。在各种选择中,如果选择通过代理,人均收入就会高,但是难以精细化耕耘;如果亲力亲为,那么人效就会下降。

如果是精益生产、准时制生产(JIT),存货比例较低,在这次疫情中受到的影响都比较大。所以我们在供应链的管理过程中,需要各方面的平衡。

所以业务的选择比人均的效益更重要。在对未来做判断的时候,考虑如何更好地服务客户,满足他们的需求,这是我们的业务选择。

2020年1月28日,内蒙古自治区医疗队来到荆门开展援助抗击疫情医疗救治工作。经过50多天奋战,荆门疫情防控工作取得阶段性胜利,自3月3日开始到3月20日,全市确诊病例连续17天零报告。3月15日,内蒙古援荆医疗队、浙江援荆医疗队和荆门市三方携手,在荆门市植物园种下一片“友谊林”,纪念在抗击新冠肺炎疫情中结下的深厚友谊。

细分领域有竞争力强的公司很正常。他们在垂直领域深耕多年,专业性强,有很多沉淀,有很多值得我们学习的地方。但我们的业务模式跟他们有很大的不同,我们并不是着重单一的项目。

增长的速度受到很多因素的影响,一月份没有人会想到今年有这么大的灾难。在两年前,2018年的1月30日,美国众议院中小企业委员会对海康进行听证的时候,我们也没有想到美国对中国的高科技打压会来的这么快,方式这么多。这些都是没办法预判的情况,所以在经营的过程中我们会比较平和,尽量把自己的事情做好,有什么问题解决什么问题。我们没办法做这么多的预判,包括对增长速度的预期。在外部环境稳定,经营有惯性的时候可以做到比较好的预测,但是当有很多异常情况出现的时候,设定一个确定的增长速度,可能会给企业带来灾难。 

14.关于资本开支,目前国内已经有三个大基地,也会相继的扩产,请问这个计划还会持续吗?产能提升的幅度大概有多大?同时在海外,比如印度和巴西也有本地工厂,产能如何?是否只会服务于当地的市场?

20.请问在EBG这一块,过去的几个月里哪些下游应用的放量速度更快?

比如说物流读码,无论是读条码、二维码,读码产品形态和使用环境都非常丰富。不同尺寸的二维码和条码、不同的光线、角度等等,使得读码需求变得非常碎片化。目前,到处都是规模容量不大的应用需求。如何解决碎片化问题,企业之间都在探讨,但难有更好的办法。因为目前的人工智能,是基于训练的模型,涉及到样本问题、算法选择问题、以及工程成本问题。

6)创新业务的投入。

关于需求端、供给端的变化,我们很难做出宏观判断。我们往往高估一年的变化,而低估十年的变化。大家对当前的事情会有比较大的恐惧,但可能对长时间中发生的更大的影响则没有意识。我们保持比较平和的心态看待疫情对于经营的影响,以及中美关系的演变、美国对中国企业的打压等等。我们相信公司在市场中的竞争力,短时间内不会发生很大的变化。

比如说停车场,我们一定停车场和楼宇园区的管理、综合安防放在一起考虑,不只是一个停车场。零售,我们也不仅仅只关注商业场景,希望把很多场景融合进来。我们也会跟合作伙伴一起做,海康主要是提供整体的解决方案,更多的实施还是靠合作伙伴们去做落地。我们不能像他们这样只专注的做某个事情,这有利有弊。在竞争过程中,如果用户从更大的范围、更丰富的场景来考虑,也许海康合适;如果只是关注一个点或一个场景,也许汇纳和捷顺更加合适。